公司项目经理经济责任书

时间:2018-07-07 编辑:范文亭

  甲方 :

  乙方:

  甲方将**工程交给**(项目经理)施工管理、其受公司法定代表人委托、负责组建 室内装饰工程项目部、具体内容如下:

  第一条:工程概况:

  工程名称:

  工程地址:

  工程日期:从 年 月 日至 年 月日。

  工程质量:。

  工程造价 元。

  第二条:双方责任:

  一、甲方应承担如下责任:

  1、贯彻执行国家、省市工程建设和建筑装饰业管理的有关法律、规定和政策。

  2、负责公司与业主签订工程承包;并协助乙方搞好工程施工。

  3、参与工程预、决算造价,材料订购的确定。

  4、为项目部提供具备施工条件的施工项目,办理现场施工所需的各类施工手续,为施工队伍提供必要的施工机具。

  二、乙方(项目经理)应承担如下责任:

  1、执行国家、省、市工程建设和建筑装饰业管理的有关法规,执行企业的各项管理制度,自觉维护企业(甲方)的利益,对工作尽职尽责。

  2、履行企业与业主签订的工程,确保企业(甲方)下达的各项质量及技术指标的全面完成。

  3、确定项目管理机构以及管理人员的职责、权限、制定项目管理的各项,保证项目实施的质量,工期和效益的要求。

  4、对工程项目施工的全过程进行计划、组织、协调和控制,解决过程施工中出现的问题,确保工程保质、如期、安全、低耗完成、做到文明施工。

  5、接受企业各职能部门的业务指导和监督,及时向企业领导汇报工程进度、质量、成本、安全等工作情况,参加业主和监理公司召开的协调会,并主持每周的工地例会几质量评定会。

  6、负责工程造价的索赔、现场签证和工程进度款的催收、组织项目工程的竣工验收,负责项目工程竣工资料的收集,整理和归档工作。

  第三条:双方权益:

  一、甲方权益如下:

  1、 确定项目工程责任人、并签订本“经济”。

  2、 监督乙方履行本“经济责任书”。

  3、 当项目经理丧失对项目工程管理能力,或不能正常履行本“经济责任书”所明确的责任、义务时,依据公司管理,企业法人可确定新的项目负责人。

  二、乙方(项目经理)权益如下:

  1、按工程规模大小,组织项目管理领导班子,选择施工作业队伍。

  2、指挥工程项目建设的生产经营活力,调配并管理进入项目的人员、资金、物资机械设备等生产要素。

  3、企业管理人授予的其他管理权力。

  第四条:责任指标: 乙方承担该工程“室内装饰、水电及其设备安装”施工任务,项 目经理代表乙方必须完成如下责任指标:

  一、工程质量:。

  二、安全生产:。

  三、施工工期: 。

  第五条:报酬:

  1、甲方支付给乙方(项目经理)的工资报酬为月工资 元+ %的利润提成。

  2、在施工期间,乙方的食、宿和差旅费用由 元负担。

  3、手机话费由 方承担,每月按 元进行补贴。

4、甲方乙方进场开始计算工资日期,工资按月支付(每月号)

  5、节假日的报酬安排:。

  第六条:奖罚条款:

  1、工程竣工后,由乙方办清有关交工手续,填写好工程利润分配表,工程审核后兑现。

  2、工程质量达到标准不奖不罚,高于或低于此工程标准的,分别按总承包成本的 %进行奖罚,不得出现不合格工程。

  3、工程无安全事故按承包责任成本额的 %奖励,超过责任指标的按承包责任成本额的 %处罚。

4、工程工期提前或滞后责任指标一天分别奖 元,罚 元。

  5、文明施工取得市、省、部级部门表彰或处罚的,每一次分别奖励或处罚 元。

  第七条:补充条款:

  第八条:其它条款:

  1、未尽事宜由双方协商后妥善解决。

  2、本协议一式四份,甲、乙方各执二份,签订之日起生效。

  3、本协议至工程竣工结算审计兑现后失效。

  甲方:装饰工程有限公司 代表: 乙方:(项目经理) 代表:

  电话: 电话:

  日期: 日期:

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